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Gerresheimer AG
Ingenieur als Technischer Leiter Fertigung und Umbauprozesse (m/w/d)
Essen
- Neu
- Veröffentlicht am 28.11.2024
- Festanstellung
Über GerresheimerGerresheimer ist der globale Partner für Pharmazie, Biotech, Gesundheit und Kosmetik mit einem sehr breiten Produktspektrum für Arzneimittel- und Kosmetikverpackungen sowie Drug Delivery Devices. Das Unternehmen ist ein innovativer Lösungsanbieter vom Konzept bis zur Lieferung des Endprodukts. Gerresheimer erreicht seine ehrgeizigen Ziele durch ein hohes Maß an Innovationskraft, industrieller Kompetenz sowie Konzentration auf Qualität und Kundenfokus. Bei der Entwicklung innovativer und nachhaltiger Lösungen setzt Gerresheimer auf ein umfassendes internationales Netzwerk mit zahlreichen Innovations- und Produktionszentren in Europa, Amerika und Asien. Gerresheimer produziert weltweit mit rund 12.000 Mitarbeitern nah beim Kunden und erwirtschaftet im Geschäftsjahr 2023 einen Jahresumsatz von rund 2 Mrd. Euro. Gerresheimer spielt mit seinen Produkten und Lösungen eine wesentliche Rolle für die Gesundheit und das Wohlbefinden von Menschen.StellenbeschreibungHochschulabschluss (BSc/MSc oder Diplom) in einem technischen Studiengang in Verbindung mit einer min. 3 jährigen Berufserfahrung Erste Führungserfahrung im Fertigungsumfeld oder einer Werkstatt Kenntnisse in den gängigen LEAN-Methoden/SixSigma/TPM und Erfahrung in der erfolgreichen Anwendung wünschenswert. Prozessorientiertes Denken und gutes Verständnis für die in der Fertigung und fertigungsnahen Bereichen gängigen KPIs Zusätzliche Informationen
Am Standort Essen produziert Gerresheimer mit rund 450 Mitarbeitenden Primärverpackungen aus Glas für die Pharma-, Kosmetik-, Nahrungsmittel- und Getränkeindustrie.
In der Rolle des Technischen Leiters (m/w/d) übernehmen Sie u.a. folgende Aufgaben:
- Führung der Bereiche Umbau und Instandhaltung/TPM für einen Produktionsbereich.
- Steuerung des operativen Tagesgeschäftes im Bereich Umbau
- Optimierung der Umbauprozesse und der Organisation
- Einführung und Umsetzung eines TPM Konzeptes.
- Umsetzung der Standortziele und -kennzahlen im Bereich (z. B. Produktivität, Qualität, Kosten, Termine)
- Durchführung eines täglichen Performance Reviews (Shopfloor Management)
- Abstimmung und enge Zusammenarbeit mit allen relevanten Schnittstellen (z. B. QM, HR, AV), ggf. auch standortübergreifend
- Ausbau der Lean- und Digitalisierungsansätze im Produktionsumfeld
- Planung und Überwachung von größeren Instandhaltungsaufgaben und Investitionsprojekten inkl. Budgetplanung, -verantwortung und -kontrolle
- Planung und Evaluation von Lernprozessen sowie Konzeption von Ausbildungsinhalten und -abläufen entsprechend der betrieblichen Erfordernisse
- Umsetzung des Gerresheimer Management Systems
- Sicherstellung und Weiterentwicklung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes
- Einstellung zum nächstmöglichen Zeitpunkt
- Flache Hierarchien und hohe Kollegialität
- Betriebliches Gesundheitsmanagement (z.B. medizinisches Rückentraining)
- Vergünstigungen bei Kooperationspartnern
- Dienstradleasing – JobRad
- Kostenlose Getränke und Parkplätze
- Jährliche Firmenveranstaltungen
- Kantine vorhanden