Bei Leanovative arbeiten wir mit vornehmlich mittelständischen, produzierenden Unternehmen an ihren dringendsten Operations Themen zur Steigerung des Unternehmenswertes durch deutliche Verbesserungen hinsichtlich Kosten, Liquidität und Wachstum, oftmals als Startpunkt für eine Nachfolgeregelung oder Investor Aktivitäten. Während unsere Ursprünge in den operativen Prozessen liegen, deckt unser Opex 50/5 Ansatz auch die vor- und nachgelagerten Bereiche ab, wie z.B. Supply Chain, R&D, Business Support Funktionen und Services. Wir wissen, dass durch eine konsequente Fokussierung auf die relevantesten Maßnahmen ein Großteil der möglichen Verbesserungen erreicht werden kann.

Bei uns legen wir großen Wert auf Weiterentwicklung, Mitdenken und Umsetzung, werde Teil unseren jungen dynamischen Teams.

• Mit klassischen Lean-Prinzipien im Gepäck begleitest Du anspruchsvolle Projekte im (inter) nationalem Umfeld
• Dein praktisches Know-How hilft bei der Umsetzung von Konzepten zur Optimierung von Qualität, Termintreue und Kosten
• Du agierst bei der Konzeptumsetzung als starker Treiber und führst selbstständig Workshops und Ergebnisaudits durch
• Die Möglichkeit, deine Erfahrung und Motivation in einem jungen dynamischen Team einzubringen

• Betriebswirtschaftliches oder technisches Studium bzw. vergleichbare Qualifikation
• Mindestens 1 Jahr Projekterfahrung bei einer Management- Beratung oder 2 Jahre branchenrelevante Berufserfahrung
• Beraterpersönlichkeit: Kommunikationsstark, strukturiert, lösungsorientiert und eigenverantwortlich Uneingeschränkte Reisebereitschaft und sehr sichere

• Austausch im Team auf Augenhöhe
• 3 Tage beim Kunden, 2 Tage Remote oder Office
• Überdurchschnittliches Gehalt
• Persönliches technisches Equipment auf Topniveau
• Regelmäßige Weiterbildung und ein inspirierendes Arbeitsumfeld
• Gemeinsame Teamevents
• Betriebliche Altersvorsorge

Wir freuen uns über deine Bewerbung

Bei Leanovative arbeiten wir mit vornehmlich mittelständischen, produzierenden Unternehmen an ihren dringendsten Operations Themen zur Steigerung des Unternehmenswertes durch deutliche Verbesserungen hinsichtlich Kosten, Liquidität und Wachstum, oftmals als Startpunkt für eine Nachfolgeregelung oder Investor Aktivitäten. Während unsere Ursprünge in den operativen Prozessen liegen, deckt unser Opex 50/5 Ansatz auch die vor- und nachgelagerten Bereiche ab, wie z.B. Supply Chain, R&D, Business Support Funktionen und Services. Wir wissen, dass durch eine konsequente Fokussierung auf die relevantesten Maßnahmen ein Großteil der möglichen Verbesserungen erreicht werden kann.