Hands on Mentalität

Was versteht man unter Hands on Mentalität?

Bei Hands on Mentalität geht es darum, dass „Hand an etwas gelegt“ wird, also den Mut zu haben, einfach mal loszulegen und anzupacken. Ein Mitarbeiter mit Hands on Mentalität handelt aus eigener Initiative heraus und setzt Projekte selbstständig um. Frei nach dem Motto „Taten statt Worte“ beschreibt Hands on Mentalität die Fähigkeit einer Person, zu agieren und nicht nur zu reagieren.

Wenn Hands on Mentalität im Job oder Unternehmen gefragt ist, erkennst du das an bestimmten Schlüsselbegriffen. Folgende sinnverwandte Begriffe können ein Hinweis darauf sein, dass deinem zukünftigen Arbeitgeber Hands on Mentalität wichtig ist:

• Handlungsorientierung
• Zielorientierung
• Umsetzungsstärke
• Eigeninitiative
• Selbstbewusstsein
• Teamspirit

Hands on Mentalität ist also eine Kombination aus mehreren Eigenschaften, welche dich für dein Team unverzichtbar machen.

Was ist Can do Mentalität?

Can do Mentalität ist die Fähigkeit zu Optimismus und das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten, Eigenschaften und das eigene Urteilsvermögen. Personen mit einem ausgewogenen Maß der Selbstbetrachtung kennen ihre Stärken, was sich durch ein selbstsicheres Auftreten ausdrückt. Eine selbstbewusste Ausstrahlung ist im Berufsleben besonders wichtig, um sich durchzusetzen, andere zu überzeugen und sich in der Firma gut zu positionieren.

Heutzutage sind nicht nur Hard Skills und Fachwissen gefragt. Soft Skills sind der ausschlaggebende Faktor, um dich von deiner Konkurrenz abzuheben. Bereits mit deiner Bewerbung kannst du vermitteln, welche persönlichen, methodischen und sozialen Kompetenzen du besitzt.

Um dich von deinen Konkurrenten abzuheben, ist es wichtig, nicht nur Fachwissen vorzuweisen. Mit diesen Tipps, schaffst du es deine Soft Skills geschickt anzubringen:

Keine Floskeln

Verzichte auf Standardfloskeln oder Behauptungen wie „Ich verfüge über eine starke Hands on Mentalität“, denn sie sind nicht wirklich aussagekräftig. Belege deine Hands on Mentalität besser mit praktischen Beispielen aus deinem Alltag oder deinen bisherigen Jobs. Beschreibe, welche Projekte du aktiv vorangetrieben hast.

„Durch die Einführung des Newsletters konnte ich die Bindung zum Kunden pflegen, ein positives Markenimage pflegen und durch E-Mail-Marketing gezielt Produkte verkaufen.“

Keine Lügen

Im Lebenslauf sowie im Anschreiben sind Übertreibungen und Lügen für Personaler ein No-Go. Wenn du dir beispielsweise bei deiner vorherigen Position mehr Verantwortung zuschreibst, als du tatsächlich hattest, sorgt das hinterher für Probleme. Durch aufgeflogene Lügen kannst du dir nicht nur deinen angestrebten Job abschreiben, sondern dir die folgende Bewerbungsphase erschweren. Denn ein solches Verhalten spricht sich in der Branche oft herum, was dir die Jobsuche verlängern kann. Deine Hands on Mentalität solltest du daher nur durch nachvollziehbare Beispiele belegen.

Konntest du deinen Wunscharbeitgeber mit deiner Bewerbung von dir überzeugen, dann ist der nächste Schritt das Vorstellungsgespräch. Bereite dich auf Rückfragen zu deinen Beispielen aus dem Anschreiben vor. Personaler können aber auch durch typische Bewerbungsfragen auf deine Hands on Mentalität eingehen. Folgende oder ähnliche Fragen können dir im Vorstellungsgespräch gestellt werden:

• Gab es Projekte in Ihren vergangenen Jobs, die Sie mitgestaltet haben?
• Wie motivieren Sie Kollegen dazu, Ideen zur Optimierung von Arbeitsprozessen einzubringen?
• Wie schaffen Sie es, Kollegen für Aufgaben und Projekte zu begeistern?
• Welchen Umgang haben Sie mit Skeptikern?
• Wie gehen Sie mit Kritik um?
• Wo informieren Sie sich über aktuelle Entwicklungen in Ihrer Branche?
• Wie gehen Sie mit schwierigen Situationen um?

Für welche Jobs ist Hands on Mentalität wichtig?

Hands on Mentalität ist im normalen Alltag sehr nützlich, vor allem aber auch im beruflichen Rahmen. Die Fähigkeit zählt zu den Soft Skills, das heißt zu den außerfachlichen Kompetenzen. Soft Skills sind die persönlichen und sozialen und Fähigkeiten, die jeder Mensch mitbringt und die bedeutend für den beruflichen Erfolg sind. Die Mentalität, etwas aktiv und selbstständig zu tun, ist eine zentrale Schlüsselkompetenz, die in vielen Jobs wichtig ist. Denn Unternehmensziele sind leichter zu erreichen, wenn Menschen mit einer Macher-Mentalität Teil des Teams sind. Wenn du dich als Führungskraft bewerben möchtest, ist für dich Hands on Mentalität besonders wichtig. Als Manager hat die Handlungsorientierung eine besonders hohe Priorität in deinem Job.

Führungskräfte wie Abteilungsleiter oder Projektmanager übernehmen im Arbeitsalltag üblicherweise strategische und weniger operative Aufgaben. Jedoch ist es für Führungskräfte eine Hands on Mentalität besonders wichtig, um positive Ergebnisse im Unternehmen erreichen zu können. Wenn du dich als Führungskraft bewirbst, solltest du folgende Tipps beachten:

• Konzentriere dich nicht nur auf die strategische Planung, sondern unterstützte deine Mitarbeiter auch bei der Umsetzung der Projekte.
• Stehe deinen Mitarbeitern bei Problemen mit Rat und Tat zur Seite und gib ihnen Hilfestellung, wenn sie diese benötigen.
• Fördere die Kommunikation in deinem Team durch regelmäßige Meetings, bei denen Mitarbeiter Verbesserungsvorschläge einbringen können.

Führungskräfte sollten unbedingt offen für Hands on Mentalität sein. Gründe dafür gibt es viele: 

• Der Manager erfährt aus erster Hand über die Wünsche, Anliegen und Vorschläge der Mitarbeiter und Kunden. 
• Die Führungskraft hat einen besseren Überblick über die Vorgänge in Unternehmen und über die Herausforderungen und die alltäglichen Aufgaben ihrer Mitarbeiter.
• Führungskräfte mit diesem Führungsstil haben ein respektvolles und vertrauensvolles Verhältnis zu ihren Mitarbeitern.
• Führungskraft und Mitarbeiter begegnen sich auf Augenhöhe und der Manager wirkt nahbar und authentisch gegenüber seinen Mitarbeitern.
• Hands on Manager haben einen besseren Einblick in die Entwicklung ihrer Mitarbeiter und können diese gezielt beeinflussen.
• Die Kommunikation ist vereinfacht, da die Kommunikationswege verkürzt sind.

Es gibt zwei Seiten der Medaille – Führungskräfte mit Hands on Mentalität erfahren neben den vielen Vorteilen einige Nachteile in ihrem Berufsalltag.

• Für Führungskräfte besteht die Gefahr, dass sie Mikromanagement betreiben, das heißt sich zu sehr in den alltäglichen Aufgaben verfangen und sich schwertun, Aufgaben abzugeben.
• Manche Mitarbeiter legen viel Wert auf Freiheit und Handlungsspielraum in ihrem Job. Für neue Mitarbeiter ist es von Vorteil, angeleitet zu werden. Sobald die Mitarbeiter ihre Aufgaben kennen, könnten sie sich bei zu viel Mitwirkung widersetzen.
• Ein stark beteiligter Vorgesetzter kann bei manchen Mitarbeitern eine Blockade hervorrufen, welche sich wiederum auf die Produktivität und Motivation auswirkt.
• Mitarbeiter könnten ihren Chef als guten Kumpel betrachten und nicht als ihren Vorgesetzten.

Mit diesen Tipps lernst du schnell, wie Hands on Mentalität funktioniert und wie du sie auch ohne Führungsposition zu deinem Vorteil einsetzen kannst:

• Neues lernen: Schaue über den Tellerrand hinaus und bringe dich im Unternehmen mit Vorschlägen ein. Weiterbildungen sind ebenfalls eine gute Möglichkeit, um sich neues Wissen anzueignen.
• Offen für Neues: Höre dir Veränderungsvorschläge aufmerksam an, bevor du dein Bedenken äußerst. Sei flexibel und offen für Veränderungen und stelle dich neuen Herausforderungen. Man muss oft ein Risiko eingehen, um über sich hinauszuwachsen und erfolgreich zu sein.
• Vorausschauen: Halte stets Ausschau nach neuen Aufgaben und Herausforderungen, statt nur darauf zu warten, dass neue Anweisungen vergeben werden. Mache dir Gedanken über Aufgaben, die auf dich, dein Team und das Unternehmen zukommen und mache Pläne für die Zukunft.
• Selbstbewusstsein: Vertraue auf deine Fähigkeiten und setzte diese aktiv ein. Das zeugt von einem starken Charakter und qualifiziert dich für höhere Positionen. Dein Selbstbewusstsein drückt sich auch in deinem Auftreten aus.
• Eigeninitiative: Behalte Übersicht über die zu erledigenden Aufgaben und biete Lösungsvorschläge für Herausforderungen an. Warte nicht erst auf die Vorgaben von deinem Chef, sondern nehme deinen eigenen Job in die Hand und handle selbstständig.
• Aktive Mitarbeit: Bringe dich in Meetings ein, indem du Verbesserungsvorschläge machst. Entschließe dich, dich selbstbewusst zu Wort zu melden anstatt zu warten, bis du explizit angesprochen wirst.