So finden Sie gute Mitarbeiter für ein erfolgreiches Team

• Ohne gute Mitarbeiter ist ein Unternehmen nicht erfolgreich.
• Die richtigen Talente für Ihr Unternehmen und Ihr Team finden ist einfacher gesagt als getan.
• Umdenken und andere Recruitingwege gehen als die altbekannten, lohnt sich.

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Welche Mitarbeitenden sind Ihnen heute noch in guter Erinnerung geblieben und haben das Unternehmen wirklich bereichert, Prozesse vereinfacht, sinnvolle Ideen eingebracht und gute Laune verbreitet? Warum nicht einfach mal ehemalige Arbeitnehmende rekrutieren?

Fünf Gründe sprechen dafür:

1. Mitarbeitende, mit denen man im Guten auseinander gegangen ist, die neue Herausforderungen suchten oder, die Zeit für einen Wechsel verspürten, gehen oft mit einem weinenden und einem lachenden Auge. Sie würden eine Rückkehr nicht komplett ausschließen und behalten den Kontakt zu alten Kolleginnen und Kollegen und die Entwicklung des Unternehmens im Auge.
2. In der Zwischenzeit konnten die Personen weitere Skills und Erfahrungen sammeln. Diese können sie nun zu Ihren Gunsten einsetzen und direkt neue Blickwinkel und Herangehensweisen aufzeigen.
3. Stellenanzeigen müssen nicht geschaltet werden. Das spart Zeit und Geld!
4. Die Einarbeitungszeit verkürzt sich auf ein Minimum. Das spart ebenfalls Zeit und Geld!
5. Gute Laune im Team entsteht, wenn geschätzte ehemalige Mitarbeitende wieder zurückkehren.

Über berufliche Netzwerke wie Xing lohnt es sich, mit Ehemaligen in Kontakt zu bleiben, sie zu Firmenveranstaltungen einzuladen und in den Verteiler des Unternehmens-Newsletters aufzunehmen, um auch beim Talent im Kopf zu bleiben.

Mit einem großen Talent Pool können Sie zudem ganz effizient und strukturiert den Kontakt zu ehemaligen Mitarbeitenden halten und Beziehungen zu neuen vielversprechenden Talenten knüpfen. Ziel ist die Bindung der Kandidatinnen und Kandidaten ans Unternehmen, um dauerhaft auf einfachem Wege aus einem Pool an Talenten schöpfen zu können.

HR-Verantwortliche aus allen Branchen sehen ein gut umgesetztes Talent Relationship Management in den nächsten Jahren als essentielles Recruiting-Instrument, um dauerhaft qualifizierte Mitarbeitende zu gewinnen.