Zukunft Personal Europe: Wichtige Trends und Impulse

• Absolventa, Azubiyo und truffls mit gemeinsamen Ständen auf Europas wichtigster HR-Messe
• Es gibt einige Dauerbrenner-Themen in den Bereichen Recruiting und Personalmanagement
• HR-Teams sollten vor allem beim Recruiting, der Mitarbeitergesundheit und KI informiert bleiben

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Etwa 700 Vorträge auf 24 Bühnen und rund 600 Aussteller – die Zukunft Personal Europe (ZPE) 2024 hat einmal mehr gezeigt, warum sie als Europas Leitmesse für Personalthemen gilt. Absolventa präsentierte sich gemeinsam mit dem Schwesterportal Azubiyo und der Job-App truffls auf über 200 Quadratmetern – zusammen dem bisher größten Stand der Dachmarke FUNKE Works. Wir bedanken uns bei allen Besuchern herzlich für die vielen Gespräche. Wir freuen uns sehr, mit Ihnen in Kontakt zu bleiben!

Viele tausende Besucher sammelten wertvolle Einblicke in Trends, vernetzten und informierten sich über alle relevanten Neuigkeiten. In diesem Artikel beleuchten wir die wichtigsten Themen, die auf der Messe im Fokus standen und die zukünftige Personalarbeit prägen werden.

Die Belastung der Mitarbeitenden durch Stress, Burnout und Erschöpfung nimmt weiter zu. Auch der Krankenstand ist im Jahr 2024 laut einer Erhebung der KKH Kaufmännische Krankenkasse auf Rekordniveau. Die Gründe dafür sind vielfältig: schlechtes Arbeitsklima, Terminstress, Perfektionismus und die Schwierigkeit, Familie und Beruf zu vereinbaren, sind einige der Ursachen.

Dies stellt Personalverantwortliche vor die dringende Aufgabe, Maßnahmen zu entwickeln, die das Wohlbefinden und die Resilienz der Belegschaft fördern. Eine gesunde Unternehmenskultur, klare Kommunikation, empathische Führung und die Förderung einer positiven Arbeitsatmosphäre sind hierbei entscheidend.

Mitarbeitende, die sich wertgeschätzt und unterstützt fühlen, sind nicht nur produktiver, sondern auch weniger anfällig für die negativen Folgen von Stress. Präventive Maßnahmen und gezielte Interventionen können helfen, die Arbeitszufriedenheit zu steigern und Fehlzeiten zu reduzieren.

Resilienz ist eine wichtige Eigenschaft, die es Menschen ermöglicht, mit schwierigen und herausfordernden Situationen besser umzugehen. Es lohnt sich also, Resilienz in Ihrem Unternehmen zu fördern. Alles zu diesem Thema finden Sie im HR-Blog von Azubiyo.

Der Fachkräftemangel bleibt eine der zentralen Herausforderungen für Unternehmen in Deutschland. Traditionelle Recruiting-Strategien stoßen zunehmend an ihre Grenzen, weshalb innovative Ansätze gefragt sind. Unternehmen müssen neue Wege finden, um unerschlossene Potenziale zu nutzen und diverse Talentpools anzusprechen. Hierzu gehören unter anderem die verstärkte Integration internationaler Fachkräfte, das gezielte Ansprechen älterer Arbeitnehmender und die Förderung von Frauen in Branchen, in denen sie bisher unterrepräsentiert sind.

Flexibilität, Inklusion und eine gezielte Ansprache unterschiedlicher Zielgruppen sind Schlüsselfaktoren, um den Personalbedarf auch in Zeiten des demografischen Wandels zu decken. Effektives Matching über Jobplattformen wird entscheidend sein.

Unternehmen, die ihre Recruiting-Strategien an sich wandelnde Anforderungen anpassen, stellen sich nicht nur im Recruiting zukunftsfähig auf, sondern stärken auch ihre Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit.

Trotz des scheinbar abklingenden ersten Hypes: Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in die Arbeitswelt ist ein weiteres zentrales Thema, das die Personalwirtschaft nachhaltig verändert. Auch auf der ZPE gab es dieses Jahr wieder viele Vorträge zu diesem Thema.

Während bei vielen Angestellten die Angst vor Jobverlust durch Automatisierung und KI präsent ist, bieten KI-Technologien auch enorme Chancen zur Effizienzsteigerung und zur Entlastung von Routineaufgaben.

Für HR-Verantwortliche gilt es, diese Technologien sinnvoll zu integrieren und gleichzeitig den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Die Förderung von kreativen Fähigkeiten, zwischenmenschlichen Kompetenzen und einer sinnvollen Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine wird entscheidend dafür sein, wie erfolgreich Unternehmen in der Zukunft agieren.

Mehr Informationen finden Sie in unserem HR-Blogbeitrag zu diesem Thema.

Bieten Sie frühzeitig Workshops und andere Weiterbildungsformate im Bereich KI und Automation für Ihre Mitarbeitende an. Versuchen Sie, vielfältige Skills in den Teams auszubilden.

Häufig wurde auch zielgruppenspezifisches Recruiting thematisiert. In der heutigen Arbeitswelt wird diese Strategie immer wichtiger. Dabei geht es um die gezielte Ansprache bestimmter Bewerbergruppen basierend auf Alter, Erfahrung, Bildung oder kulturellem Hintergrund. Dieser Ansatz hilft Unternehmen, sich im Wettbewerb um Talente besser zu positionieren und spezifische Bedürfnisse zu erfüllen.

Unterschiedliche Generationen haben meist unterschiedliche Erwartungen – und sind über verschiedene Kanäle und Plattformen besser oder schlechter zu erreichen. Zudem ist es wichtig, im Blick zu behalten: Welche Aspekte machen Arbeitgeber für die Zielgruppen attraktiv?

Rennen Sie nicht jedem neuen Trend hinterher – es kostet Zeit und mitunter große Mühe, wenn Sie sich mit ihrem Unternehmen ständig neue Prozesse und Veränderungen anstoßen. Versuchen Sie dennoch, Ihre Zielgruppe bestmöglich zu verstehen und Ihre mittel- und langfristige Strategie daran anzupassen.

Mit maßgeschneiderten Botschaften und Angeboten können Unternehmen die passenden Talente effektiver ansprechen. Durch Datenanalysen können Sie Ihre Strategien optimieren, um die Reichweite und das Engagement der richtigen Kandidaten zu maximieren. Zielgruppenspezifisches Recruiting ist damit einer der Schlüssel zur effizienten Talentgewinnung und -bindung.

Die ZPE 2024 hat deutlich gemacht, dass sich die HR-Welt zwar im Wandel befindet, jedoch gleichzeitig bestimmte Themen immer wieder auf der Agenda stehen. Dazu zählen der Fachkräftemangel, Künstliche Intelligenz und Employee Wellbeing – diese Themen werden auch in den kommenden Jahren wichtig bleiben. HR-Fachkräfte müssen sich diesen Herausforderungen stellen und proaktiv neue Strategien entwickeln, um den Aufgaben der Zukunft zu begegnen. Sei es im Bereich des Recruitings, des Personalmanagements, der Integration von KI oder im Umgang mit dem demografischen Wandel.

Mit den richtigen Ansätzen und einer klaren Vision können Unternehmen nicht nur ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern, sondern auch als attraktive Arbeitgeber in einem immer komplexer werdenden Arbeitsumfeld bestehen.